isgtecrubeleri.com/dokumanlar/resimler/mobilreklam.png
Reklam
İŞ GÜVENLİĞİ TECRÜBELERİ

Bu benim işim değil. Ben buraya kadar yaparım

Bu benim işim değil. Ben buraya kadar yaparım

Tesisatçıya bu taşı neden almadın diye sorduklarında, “o benim işim degil” demiş.

Benim işim değil olgusu hem işin kalitesini hem şirketin iş yapma kabiliyetini hem ekibin bütünlüğünü hemde işi yapmayan veya işi görmezden gelenin zekasını öldürüyor.

Şimdi bu olayı beraber inceleyelim.

Eğer bu taşı tesisatçı alir ve isini yaparsa yani tesisat taşın altından giderse  işini tam anlamıyla yapmış olur.

Ama bu taş oranın, olmazsa olmazlardan biriyse bu durumda “neden aldın kime sordun” olur. Fırçayı yer belkide yıllarca alay konusu dahi olur.

Taş alınmamış ve iş bu şekilde bırakılmışsa da “bu nasıl tesisatçı” olur. Yine alay konusu olur yıllarca

Kök neden analizine bakılınca burada yatan asıl sebep  işini yapmayan koordinatör veya işi veren kişi . Bu işin planlayicisi bu taşı iş baslamadan once gorevli kişiye aldirmali ya da tesisatciya ek ödeme yaparak bu işi hallettirmeliydi.

Tesisatçı bu taşı almalı mı almamali mi sorusuna gelince
Alırsa bu taşlar artık hep ona kalır. Ama piyasada işini ehliyle yapan adam olarak anılır.
Ama taş alma ekibi fazladan yatar.

Almazsa taş alma ekibi bundan sonra işini yapar. Tesisatçı artık işini bilmeyen birisi olarak bundan sonra hep konuşulur.

Tesisatçı ne yapmalıydı? İşini almadan önce yer keşfi yapmali ve bu taşın varlığını ve ikinci bir iş olduğunu iş verene bildirmeliydi.
İşveren ne yapmalıydı işini adım adım takip etmeliydi. İş akışında tesisatcidan önde gidip çıkacak sorunları önceden keşfedip çözümlerini hazirlamaliydi.

Taş alma ekibine yapmalı verilen işleri takip etmeli bu durum oluşmadan mudahele etmeliydi.

Bilal BAŞKONUŞ
21 Haziran 2020

When they asked the plumber why you didn’t buy this stone, he said, “It’s not my job.”

The fact that it is not my job kills both the quality of the job and the company’s ability to do business, the integrity of the team, and the intelligence of the person who does or does not ignore the job.

Let’s examine this event together.

If the plumber buys this stone and does his job, that is, if the plumbing goes under the stone, he will do his job completely.

But if this stone rate is one of the indispensable things, in this case, “why did you ask whom did you ask?”  Perhaps the place is brushed, even a matter of mocking for years.

Even if the stone is not taken and the job is left this way, “how is this a plumber”?  Again it becomes a mockery for years

Looking at the root cause analysis, the main reason lying here is the coordinator or the person who did the job.  The planner of this job should have taken this stone before the start of the job, or had it done by paying additional money to the plumber.

As for the question of whether the plumber should take this stone or not
If he takes these stones, he always remains with him.  But he is known as the man who does his job in the market.
But the stone picking team lies extra.

If it does not, the stone removal team will do its job after that.  As a plumber who does not know his job anymore, it is always spoken after.

What should the plumber do?  Before taking his job, he had to explore the ground and notify the employer of the existence of this stone and that it was a second job.
What the employer should do was follow his job step by step.  He should have discovered the problems that would lead the plumber in the workflow beforehand and prepare his solutions.

He should do the stone taking team, follow the given work, and intervene before this happens.

Bilal BAŞKONUŞ
June 21, 2020

Bu benim işim değil. Ben buraya kadar yaparım

BU KONUYU SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA PAYLAŞ
ZİYARETÇİ YORUMLARI

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu aşağıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

BİR YORUM YAZ